GMP，即藥品生產質量管理規(guī)范，它要求企業(yè)從原料、人員、設施設備、生產過程、包裝運輸、質量控制等方面達到國家規(guī)定的質量要求，形成一套可操作的作業(yè)規(guī)范幫助企業(yè)改善企業(yè)衛(wèi)生環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)生產過程中存在的問題并加以改善。
說到GMP，如果不落到實處，那它只是一個既空洞又缺乏營養(yǎng)的名詞，然而為確保藥品的質量,一旦將GMP落到實處，它將融匯貫通于整個藥品企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)，成為保證為市場提供高質量藥品的靈魂。
實施獸藥GMP，離不開三條主線：
其一：生產處處要防止污染。
GMP對獸藥的管理，就是要從生產環(huán)境、廠房、人員（潔凈及行為）、設施（設備及容器）、原輔材料、生產工藝、包裝、倉儲、銷售、運輸及管理制度等方面，處處防止“污染”的產生。在防止產品污染的同時，也需防止獸藥生產對環(huán)境產生污染，防止對生產人員的損害。即在獸藥生產的同時應考慮到它對環(huán)境和人員的安全性。
其二：事物件件需要驗證。
驗證的作用就是“變設想為現(xiàn)實”，也就是我們通篇所探討的“實施”二字，它既能為質量保證系統(tǒng)提供試驗依據，從而使質量保證有了牢固的實踐基礎。同時它也是使質量保證體系有據可依的有效手段。
其三：工作一切遵守制度。
實施GMP的核心就是工作一切都要遵守制度，有制度就必須執(zhí)行。 有執(zhí)行就必須記錄。有記錄就要綜合（分析、檢查）。有綜合（分析、檢查）就要提高（改進、修訂）。一切制度必須堅決執(zhí)行，自覺遵守，持之以恒。要做到這一點是很困難的，但又是必須做到的。因為制定各項規(guī)章制度的過程就是總結優(yōu)良行為，否定不良行為的過程。執(zhí)行各項規(guī)章制度就是發(fā)揚大多數員工的優(yōu)良行為，限制少數員工的不良行為。最終使各項規(guī)章制度讓全體員工自覺遵守。
實施GMP，不應當只為了認證而實施，而應該是為了確保藥品質量而實施。 GMP不僅僅是法規(guī)，還是學問，有句話：執(zhí)GMP法規(guī)、做GMP學問。因為，其中蘊含著眾多的學科。對于GMP條款，認識不同，執(zhí)行的力度也不同，同一條款可能會有若干個做法，只有不斷地溫故而知新，才能更上一層樓。
誠然，實施GMP，沒有最好，只有更好，GMP只是一個及格線，但絕不是一個優(yōu)秀線，一個有長遠目光的企業(yè)不應該只把目光放在及格線上，而是要不斷地進步，做到更好，我想這也是我們公司成立質量零缺陷小組的初衷。
實施GMP，我們永遠在路上。
